In de studie werd onderzocht "hoe Deense bedrijven strategieën voor EU ETS ontwikkelen" en "wat zijn hun bedrijfsstrategieën" door empirisch onderzoek uit te voeren bij industriële bedrijven. Van alle 65 bedrijven op de lijst van Deense NAP II werd informatie van 20 respondenten verzameld voor de analytische studie. Onderzoeksresultaten toonden aan dat de impact van EU ETS op Deense bedrijven vooral duidelijk was in de gestegen productiekosten van bedrijven en het verlies aan concurrentievermogen van hun producten. De meeste bedrijven ontwikkelden strategieën met een top-down besluitvormingsbenadering, waarbij ze de logica van geschiktheid volgden. Hun bedrijfsreactie op EU-ETS is in principe om te voldoen door CO2-quota te verhandelen, van energieleverancier / -bron te wisselen en misschien technologische innovatie; hun strategische plannen waren overwegend op korte termijn en zouden waarschijnlijk verder worden aangepast aan de institutionele veranderingen. Dergelijke bevindingen bieden waardevolle informatie over de implementatie van EU ETS op organisatieniveau en werpen licht op zowel beleidsmakers als besluitvormers van organisaties.

Feng Zhang:MSc, Studied Environmental Management in AalborgUniversity; Project Analyst, Climate Bridge Ltd. Minh Than TranThi: MSc, Studied Environmental Management in Aalborg University;HIV Program officer¿Medical Committee Netherlands Vietnam.