Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Bereitstellung von Wohnraum ist das zentrale Produkt woh­nungs­wirt­schaftlicher Unternehmen. Um dieses Produkt in einem marktwirtschaftlichen Umfeld optimieren zu können, müssen alle Prozesse des Im­mo­bi­lien­ma­nage­ments in einem gemeinsamen Instrument gebündelt werden. Der Ansatz des Housing-Asset-Managements berücksichtigt den Gesamtbestand der Un­ter­nehmung und die existierenden Interdependenzen. Er ermöglicht es auf Grundlage des Gesamtportfolios strategische Entwicklungsmöglichkeiten zu analysieren und abzuleiten. Das Buch stellt die Grundlagen des Housing-As­set-Managements vor und diskutiert Ziele, Rahmenbedingungen und Im­pli­ka­tionen auf quantitative und qualitative Portfolioansätze. Ent­wicklungspotentiale klassischer Bestandsbewirtschaftung von Im­mo­bi­lien­portfolios werden anhand aktueller Entwicklungen im Deutschen Raum ver­deutlicht. Die Veränderungen des Wohn­ungs­marktes führen dabei zu einem zunehmenden Druck auf die Unternehmen, sich den neuen Markt­be­ding­ungen anzu­pass­en. Nur wer den Übergang von einer bürokratisch-ad­mi­ni­strativen zu einer innovativ-strategischen Managementphilosophie umsetzen kann und die entscheidenden Grundzüge des Housing-Asset-Managements erfolgreich in allen Unternehmensbestandteilen umsetzt, wird sich im Markt behaupten können.

Dipl. Wirtsch.-Ing. Studium des Wirtschaftsingenieurwesensmit immobilienwirtschaftlicher Ausrichtung an der TU Darmstadt und am INPG Grenoble. Immobilienanalystin bei DIC ¿ Deutsche Immobilien Chancen AG & Co. KGaA.