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Olga Grjasnowa liest aus "JULI, AUGUST, SEPTEMBER
04.02.2025 um 19:30 Uhr
On Leading Change
A Leader to Leader Guide
von Frances Hesselbein, Rob Johnston
Verlag: Wiley
Hardcover
ISBN: 978-0-7879-6070-4
Erschienen am 22.03.2002
Sprache: Englisch
Format: 216 mm [H] x 140 mm [B] x 11 mm [T]
Gewicht: 235 Gramm
Umfang: 176 Seiten

Preis: 27,50 €
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Klappentext
Biografische Anmerkung
Inhaltsverzeichnis

Die 'Leader to Leader Guides' basieren auf der preisgekrönten 'Leader to Leader'-Zeitschrift der Drucker Foundation. Sie widmen sich Themen von allgemeinem Interesse und vermitteln dem Leser eine Vielfalt von Meinungen und Ansichten zu einzelnen Themen. Dieses handliche, prägnante 4-bändige Set bietet wertvolle Informationen und Einsichten in Form praktischer und attraktiver Zusammenstellungen relevanter Artikel. Die ideale Lektüre für vielbeschäftigte Führungskräfte.
"On Leading Change" enthält die besten aktuellen Tipps, Ideen und Meinungen von Spitzenexperten zum Thema Strategien des Wandels, nachhaltiges Wachstum und Steuerung des Wandels. Mit Beiträgen von hochkarätigen Experten, wie z.B. Peter Drucker, Peter Senge, William Bridges und Rosabeth Moss Kanter, die brisante Themen prägnant auf den Punkt bringen. Die ideale Lektüre für vielbeschäftigte Führungskräfte, denen wenig Zeit zum Lesen bleibt.



Frances Hesselbein is chairman of the board of governors of the Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management and editor-in-chief of its journal Leader to Leader. She is also the lead editor for the best-selling Drucker Foundation Future Series. Hesselbein served as CEO of the Girl Scouts of the U.S.A. from 1976 to 1990 and was awarded the Presidential Medal of Freedom, the United States' highest civilian honor, in 1998.

Rob Johnston is president and CEO of the Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management. He was executive producer for Leading in a Time of Change, a 2001 video featuring Peter F. Drucker and Peter M. Senge and for the Nonprofit Leader of the Future video teleconference. He is a senior editor for the Leader to Leader journal, and has contributed a chapter to Enterprising Nonprofits (Wiley, 2001).



Introduction.

About the Editors.

1. The Key to Cultural Transformation (Frances Hesselbein).

2. Strategies for Change Leaders (A Conversation Between Peter F. Drucker and Peter M. Senge).

3. Lessons for Change Leaders (Peter M. Senge).

4. Leading Transition: A New Model for Change (William Bridges and Susan Mitchell).

5. The Enduring Skills of Change Leaders (Rosabeth Moss Kanter).

6. Managing Segment Zero (Andrew S. Grove).

7. Management by Commitments (Donald N. Sull).

8. The Age of Connective Leadership (Jean Lipman-Blumen).

9. Sustaining Growth: The Business of Leaders (An Interview with William C. Steere Jr.).

10. Reinventing Management Development (Mark C. Maletz and Jon R. Katzenbach).

11. The New Age of Persuasion (Jay Conger).

12. How to Lower the Risk in CEO Succession (Ram Charan).

Index.