De nombreuses réflexions contenues dans ce livre ont révélé et se sont avérées bénéfiques pour les femmes en modifiant le déséquilibre et les disparités entre les sexes en répondant aux besoins des femmes. Cependant, il est également important de noter que l'industrie étant adolescente en termes de fluctuation de ses pratiques de travail, plusieurs des recommandations profiteront également aux hommes. Le plus grand obstacle à la mise en ¿uvre de ces changements est la résistance au changement elle-même. La mise en ¿uvre de ces recommandations nécessitera un engagement de haut en bas et de bas en haut pour changer la culture de l'industrie de la construction, qui s'est formée à partir de son origine exclusivement masculine et de son contexte unique combinant le produit et le service, les rôles sur le site et hors site et les contributions de la main-d'¿uvre et des professionnels. La flexibilité ne doit pas s'arrêter aux conditions de travail ; la flexibilité de l'état d'esprit pour devenir plus inclusif envers les femmes devrait également faire partie intégrante de la stratégie du secteur de la construction pour rester un lieu de travail attrayant.

Aisha khan et Muhammad Usman Bjawa sont des chercheurs, des analystes urbains et des politologues, diplômés en urbanisme et en sciences politiques. Hira Beenish, experte en télécommunication, est chargée de cours à l'université de Pafkiet.