L'étude a exploré «comment les entreprises danoises établissent des stratégies vers l'EU ETS» et «quelles sont leurs stratégies d'entreprise» en menant une enquête empirique auprès des entreprises industrielles. Parmi les 65 entreprises figurant sur la liste du PAN II danois, les informations de 20 répondants ont été collectées pour l'étude analytique. Les résultats de l¿enquête ont montré que l¿impact de l¿EU ETS sur les entreprises danoises était surtout évident dans l¿augmentation des coûts de production des entreprises et la perte de compétitivité de leurs produits. La plupart des entreprises ont développé des stratégies avec une approche décisionnelle descendante tout en suivant la logique de la pertinence. Les réponses des entreprises à l'EU ETS sont en principe de se conformer en échangeant des quotas de CO2, en changeant de fournisseur / source d'énergie et peut-être en innovant en matière de technologie; leurs plans stratégiques étaient principalement à court terme et seraient probablement davantage adaptés en fonction des changements institutionnels. Ces résultats fournissent des informations précieuses sur la mise en ¿uvre de l'EU ETS au niveau de l'organisation et éclairent à la fois les décideurs politiques et les décideurs des organisations.

Feng Zhang:MSc, Studied Environmental Management in AalborgUniversity; Project Analyst, Climate Bridge Ltd. Minh Than TranThi: MSc, Studied Environmental Management in Aalborg University;HIV Program officer¿Medical Committee Netherlands Vietnam.