Viele mittelständische Unternehmen aus Deutschland, Österreich und
der Schweizstehen vor einer wichtigen Entscheidung: Sollten sie
den Schritt in internationale Märkte wagen? Die Chancen sind riesig
- neue Absatzmärkte, Zugang zu innovativen Technologien
und eine gestärkte Wettbewerbsposition. Doch ebenso groß sind die
Herausforderungen: kulturelle Unterschiede, rechtliche Hürden und
die Frage, wie man den ersten Schritt macht, ohne das Heimatgeschäft zu
gefährden.

Genau hier setzt dieses Buch an. Basierend auf seinen persönlichen
Erfahrungen als Geschäftsführer, der selbst eine erfolgreiche Expansion
ins Ausland gemeistert hat, zeigt dir Stefan Peintner praxisnah, worauf es
wirklich ankommt. Du erhältst wertvolle Einblicke in die Strategien,
die mittelständische Unternehmen global erfolgreich machen - von der ersten
Standortanalyse bis zur langfristigen Etablierung in neuen Märkten.

Mit diesem Buch wirst du die Fallstricke der Internationalisierung
sicher umgehen und gleichzeitig die enormen Potenziale für dein
Unternehmen erschließen. Lass uns gemeinsam die Chancen der
Globalisierung nutzen - mutig, strategisch und zukunftsorientiert!

Stefan Peintner, geboren 1975 in Südtirol, ist ein erfahrener Manager, der mittelständische Unternehmen erfolgreich in internationale Märkte führt. Nach einer fundierten Karriere im Einkauf und Logistik wechselte er 2011 in die Automobilbranche, wo er die Entwicklung von Hochvoltverbindern im Bereich Elektromobilität leitete. Als Geschäftsführer des slowakischen Produktionswerkes einer italienischen Unternehmensgruppe setzte er auf Automatisierung und Robotik, was das Werk zu einem wichtigen Bestandteil der globalen Strategie machte.
Seit 2021 berät er mittelständische Unternehmen in Produktions- und Managementprozessen, wobei er sein Know-how in Digitalisierung und Internationalisierung einbringt. Seine interkulturelle Kompetenz und sein Gespür für technologische Trends machen ihn zu einem gefragten Experten in der Industrie.

Einleitung

Kapitel 1: Internationalisierung im Mittelstand
Go and grow international
Situation von Unternehmen in Europa 2024
Aktuelle Herausforderungen für Unternehmer und Führungskräfte in der
DACH-Region
Welcher Weg führt uns aus der Krise?
Chancen und Herausforderungen der Internationalisierung für die
DACH-Region

Kapitel 2: Internationalisierung - Chancen und Risiken für KMUs
Die wichtigsten Voraussetzungen, um ein Unternehmen im Ausland aufzubauen
Schritte zur Internationalisierung eines KMUs
Internationalisierung als Nutzung von Standortvorteilen

Kapitel 3: Interkulturelle Kompetenz von Führungskräften im Ausland
Managementtherorien
Führungsstile
Interkulturelle Kompetenz
Mindset und Motivation
Stress
Burnout

Kapitel 4: Unternehmensgründung in der Slowakei - meine
Erfahrungen
Wo werden wir produzieren?
Das eigentliche Abenteuer beginnt
Persönliche Herausforderungen

Kapitel 5: Das Abenteuer aus Sicht der Familie

Fazit: Internationalisierung im Mittelstand

Widmung

Endnotenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Literaturempfehlungen