Mit zunehmender Digitalisierung ändert sich die Arbeit und infolge der demografischen Entwicklung auch die Belegschaft, die älter wird. In Anbetracht dessen stellt sich die Frage, wie die Erwerbsarbeit für ältere Beschäftigte unter Berücksichtigung der altersbedingten Veränderungen gestaltet werden kann, so dass die Arbeitsfähigkeit in der modernen Arbeitswelt möglichst lange erhalten bleibt. Zur Beantwortung dieser Frage wurde mittels Literaturanalyse untersucht, wie die Bereiche Arbeitsumgebung, Arbeitsorganisation und Arbeitsaufgabe für ältere Erwerbstätige altersgerecht gestaltet werden können. Im Rahmen der Untersuchung kristallisierte sich heraus, dass neben der altersgerechten Arbeitsgestaltung die Stärkenorientierung sowie die Förderung des lebenslangen Lernens zentral sind, um die Arbeitsfähigkeit von älteren Beschäftigten in der modernen Arbeitswelt zu erhalten und zu fördern. Bei der Umsetzung der Maßnahmen spielen Führungspersonen eine bedeutende Rolle, weswegen Wissen und Weiterbildung zu diesem Thema zentral sind. Der im Rahmen dieses Buches gestaltete Empfehlungskatalog richtet sich daher primär an Führungskräfte.

Nach dem Studium der Humanmedizin an der Universität Basel war Dr. med. Claudia Schäfer während ihrer ärztlichen Weiterbildung zur Fachärztin für Allgemeine Innere Medizin mit Schwerpunkt für Altersmedizin sowie zur Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie in verschiedenen Kliniken und Ambulatorien in der Schweiz tätig. Berufsbegleitend absolvierte sie die Weiterbildung zum Master of Business Administration mit Vertiefung in Arbeits- und Organisationspsychologie. Im Hinblick auf die demografische Entwicklung und des sich zuspitzenden Fachkräftemangels fragte sich die Autorin, wie Stärken und Potenziale von älter werdenden Menschen in der modernen und sich wandelnden Arbeitswelt vermehrt genutzt und gefördert werden können, was sie zum vorliegenden Buch anregte.