Erfahrung allein reicht nicht aus, um Teams erfolgreich führen und steuern zu können. Dieses Buch gibt Einblicke in die spezifischen Herausforderungen einer erfolgreichen Teamführung. Dabei werden alle Faktoren beleuchtet: Neben Teamentwicklung und Motivationstheorien wird auch das komplette Spektrum an Führungsaspekten behandelt. Dieses praktische Werk bietet somit einen nützlichen Werkzeugkasten für Projektleiter und Teamleiter sowie alle Menschen, die sich mit der Thematik der Führung und Motivierung beschäftigen.

Der Werdegang von Christoph Kunz begann 1994 im Hause Siemens Nixdorf mit einer technischen Ausbildung zum Industrieelektroniker. Im Jahre 2000 übernahm der Autor eine Stelle als IT-Ausbilder bei der Siemens Ausbildung in Augsburg. Bis 2005 war er dort für die IT-Ausbildung verantwortlich.
In den Jahren danach war er bis 2009 bei der Siemens AG als IT-Fachexperte beschäftigt. Dort absolvierte er berufsbegleitend ein betriebswirtschaftliches Bachelorstudium. Anschließend folgte ein aufregendes Jahr als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens.
Im August 2010 zog es den Autoren wieder in den heimatlichen Hafen der Siemens AG, wo er den Aufgabenbereich eines Portfolio- und Technologie-Managers übernahm und gleichzeitig wiederum berufsbegleitend ein Diplomstudium in St. Gallen absolvierte.