Rudolf Heltzel, Jg. 1948, Arzt für Psychiatrie und Neurologie, arbeitet als Psycho- und Gruppenanalytiker in eigener Praxis und seit vielen Jahren auch als Berater, Supervisor und Fortbilder in psychiatrischen Kontexten.

Supervision ist für alle psychiatrisch Tätigen unverzichtbar: Sie fördert die Selbstreflexion, hilft, den Überblick zu bewahren und Arbeitsstrukturen kreativ weiterzuentwickeln und sie schützt vor drohendem Burnout.
Rudolf Heltzel stellt die vielfältigen Formen von Supervison vor, schildert ihre Methoden und zeigt in vielen Beispielen aus seiner Praxis, was Supervision leistet. Ganz nebenbei liefert er so auch jenen, die keine Supervision haben oder bislang nicht bezahlt bekommen, gute Argumente für Supervision.
Damit die Supervision gelingt, werden klare Kriterien für die Auswahl von guten Supervisoren, den Einstieg in Supervisionsprozesse sowie die Dauer benannt.

7 Einleitung
13 Herausforderungen in psychiatrischen Arbeitsfeldern
13 Spezielle Dynamiken
14 Neue Klientengruppen
16 Psychiatrie im Wandel
23 Wozu Supervision?
31 Jede Menge Dreiecke
41 Felddynamik und Spiegelungsphänomene in der Supervision
49 Supervisionsformen und Settingvarianten
50 Erstkontakt und Nachfrageanalyse als Suchprozess
52 Teamsupervision in der Psychiatrie
60 Teamentwicklung auf Leitungsebene
66 Häufige Supervisions- und Beratungssettings in der Psychiatrie
76 Supervision und Beratung bei komplexen Aufträgen
82 Woran orientieren sich Supervisoren?
85 Verschiedene Basismethoden in der Supervision
90 Die Methode Supervision
91 Die zusammengesetzte Berufsidentität von Supervisoren
94 Was ist 'gute Supervision'?
95 Was zeichnet gute Supervision aus?
101 Was sind gute Auftraggeber und gute Supervisanden?
107 Fragen aus der Praxis
107 Welche Supervisoren passen für welche Arbeitsbereiche?
110 Wie finden Professionelle geeignete Supervisoren?
113 Der Beginn des Supervisionsprozesses
116 Die verbindliche Teilnahme an Supervisionssitzungen
119 Dauer und Frequenz von Supervisionsprozessen
121 Beendigung von Supervisionsprozessen
123 Allparteilichkeit und Parteinahme?
129 Ethische Dilemmata (nicht nur für Supervisoren)
133 Ausblick: Wohin entwickelt sich die Supervision in der Psychiatrie?
136 Literatur
140 Verbände