Steffen Klabunde entwickelt ein Integrationskonzept für die Prozesse der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung und des Wissensmanagements. Anhand von Modellen zeigt er auf, wie Wissensträger zielgerichtet in Entwicklungsphasen integriert werden können und wie ihr Wissen zur Anwendung gebracht werden kann.

1 Wissen als Katalysator eines integrierten Produktentstehungsprozesses.- 1.1 Wandel in der industriellen Produkt- und Prozessgestaltung.- 1.2 Anforderungen an ganzheitliche Lösungen.- 2 Integrierte Produkt- und Prozessgestaltung.- 2.1 Charakterisierung des Ansatzes.- 2.2 Konstituierende Merkmale von IPP-Prozessen.- 2.3 Analyse der Instrumente.- 3 Bausteine des Wissensmanagements.- 3.1 Notwendigkeit.- 3.2 Charakterisierung des Ansatzes.- 3.3 Daten - Informationen - Wissen.- 3.4 Die organisationale Wissensbasis.- 3.5 Prozesse und Instrumente für das Wissensmanagement.- 3.6 Auswahl und Einsatz von Wissensmanagementinstrumenten.- 4 Integrationskonzept.- 4.1 Entwicklung eines Integrationsmodells.- 4.2 Entwicklungsmethodik.- 4.3 Integration der Prozesse durch ein prozessorientiertes Wissensmanagement.- 4.4 Integration der Instrumente in den Prozessen.- 4.5 Integration der Modelle in einer Meta-Wissensbasis.- 5 Modelle für wissensbasierte Prozesse und für die Meta-Wissensbasis.- 5.1 Design wissensbasierter Entwicklungsprozesse (Dynamische Modelle).- 5.2 Design der Meta-Wissensbasis (Statische Modelle).- 5.3 Leitfaden für die Realisierung.- 6 Architektur und Fallbeispiele für ein Wissensmanagementsystem in der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung.- 6.1 Rahmenkonzept zur Integration der Systeme.- 6.2 Referenzarchitektur für ein Wissensmanagementsystem.- 6.3 Systemarchitektur für ein Wissensmanagementsystem in der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung.- 7 Nachhaltige Innovationen durch ein Meta-Wissensmanagement.

Dr. Steffen Klabunde promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. August-Wilhelm Scheer am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität des Saarlandes, Saarbrücken. Heute ist er Projektleiter SAP R/3 in einem mittelständischen Unternehmen.