Thomas Wuttke, Dipl.-Inf (FH), PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, verantwortete für mehr als 20 Jahre kommerzielle und öffentliche Projekte, Großprojekte und Programme und sammelte umfangreiche Erfahrung im Umfeld von Software-, Systemintegrations- und Organisationsänderungsvorhaben. Er gehört zu den allerersten PMPs in Deutschland und ist seit 1997 intensiv in der Verbandsarbeit des PMI® engagiert.

Peggy Gartner, Dipl.-Betriebsw. (BA), Dipl.-Inf. Wiss., Master TQM, PMP, berät seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Einführung und Optimierung ihrer Projektmanagement- und Organisationsprozesse. Sie ist in Deutschland eine PMP der ersten Stunde und engagiert sich seit der ersten Version des PMBOK Guide® für die korrekte deutsche Übersetzung.

• Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung


• Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung


• Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online

Effektive Prüfungsvorbereitung

Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.

PMP®-Wissen und wertvolle Tipps

Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.

Zahlreiche Beispielfragen

Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.

Aus dem Inhalt:

• Ablauf der Prüfung


• Grundlagen und Lebenszyklen


• Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten


• Ziele und Nutzen für Projekte


• Stakeholder im gesamten Kontext


• Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
  
  • Inhalt und Umfang
  
  
  • Schätzung
  
  
  • Terminplan
  
  
  • Kostenbetrachtungen
  
  
  • Risiken
  
  
  • Qualität
  
  
  • Beschaffung
  
  
• Teamaspekte


• Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis


• Führungsprinzipien


• Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation


• Durchführung von Projekten


• Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen