Beruflich auf eigenen Beinen stehen

Sie wollen endlich Ihr eigener Chef werden? Kein Problem, dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg von Ihrer Idee bis zum gewinnbringenden Unternehmen. Steffi Sammet und Stefan Schwartz erklären Ihnen alles Wesentliche rund um eine Existenzgründung - von der Recherche des Marktes über die Bestimmung der Zielgruppe bis hin zur optimalen Positionierung gegenüber Ihrer Konkurrenz. Sie erfahren, wie Sie einen überzeugenden Businessplan erstellen, welche Förderhilfen es gibt und wie Sie die Finanzierung auf sichere Füße stellen. Praktische Check-listen und Beispielrechnungen, die Ihnen auch zum Download zur Verfügung stehen, bieten Ihnen konkrete Hilfestellung auf Ihrem Weg in die Selbstständigkeit.

Sie erfahren

• Wie Sie eine clevere Geschäftsidee entwickeln


• Wissenswertes über Finanzen: Kosten, Liquidität, Steuern und vieles mehr


• Wie die Gründung konkret vor sich geht


• Was im ersten Jahr der Selbstständigkeit wichtig ist

Steffi Sammet haben betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und konzipiert für Verlage verschiedene journalistische Projekte.

Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer und arbeitet heute vor allem für Mittelständler und Unternehmensberater.

Über die Autoren 9

Einführung 25

Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden 31

Kapitel 1: Ich werde mein eigener Chef! 33

Kapitel 2: Tugend, Talent, Temperament - bin ich eine Gründerpersönlichkeit? 47

Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee 59

Kapitel 3: Vom Traum zur Wirklichkeit 61

Kapitel 4: Machen Sie sich über den Markt schlau 81

Kapitel 5: Seine Majestät, der Kunde 87

Kapitel 6: Die Konkurrenz schläft nicht 99

Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist 111

Kapitel 7: Ohne Plan kein Ziel 113

Kapitel 8: Jetzt geht's um die Kohle 133

Kapitel 9: In Alternativen denken - Szenarien für das erste Jahr 151

Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: Die Förderhilfen 161

Kapitel 10: Das Startgeld 163

Kapitel 11: Startgeld vom Staat 173

Kapitel 12: Anklopfen erlaubt - private Geldgeber 181

Kapitel 13: Ein kurzer Blick auf die privaten Finanzen 199

Teil V: Jetzt geht's los - endlich wird gegründet 221

Kapitel 14: Vom Notar zur Bank: Die ersten formellen Schritte als Unternehmer 223

Kapitel 15: Vom Türschild ins Web: Die ersten praktischen Schritte 255

Teil VI: Das verflixte erste Jahr - jeden Tag was unternehmen 273

Kapitel 16: Wie Sie den Überblick über Zeit und Zahlen bewahren 275

Kapitel 17: Wie sich Gründer das Unternehmerleben erleichtern 291

Kapitel 18: 365 + 1 - was sich im zweiten Unternehmerjahr ändert 305

Kapitel 19: Mitarbeiter finden und binden 317

Teil VII: Der Top-Ten-Teil 325

Kapitel 20: Zehn Punkte, die Unternehmer regelmäßig checken müssen 327

Kapitel 21: Zehn Fallen, in die Sie nicht tappen sollten 333

Kapitel 22: Die zehn wichtigsten Internetadressen für Gründer 341

Anhang A Sauber planen: Ein Beispiel-Businessplan 347

Anhang B Hier hat's geklappt: Zwei Erfolgsbeispiele 357

Stichwortverzeichnis 365