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Ursula Poznanski liest aus TEUFELS TANZ
09.04.2025 um 19:30 Uhr
Cut-over-Management in SAP-Projekten
von Lukas Breit, Jürgen Remmert
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH Kontaktdaten
Reihe: SAP Press
E-Book / PDF
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ISBN: 978-3-367-10511-3
Auflage: 2. Auflage
Erscheint am 06.03.2025
Sprache: Deutsch
Umfang: 340 Seiten

Preis: 89,90 €

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zum Hardcover 89,90 €
Biografische Anmerkung
Klappentext

Lukas Breit startete seine Karriere 2019 bei der cbs Corporate Business Solutions GmbH, einer international tätigen Unternehmensberatung mit Hauptsitz in Heidelberg. Er ist in München ansässig, wo er seine Expertise im Bereich Management-Services, insbesondere Cut-over und Testmanagement, aufgebaut hat. Seine berufliche Laufbahn begann er im Project Management Office und entwickelte sich schnell zu einem gefragten Spezialisten für Cut-over-Management. In dieser Funktion leitete er zahlreiche Cut-over unterschiedlicher Größe und Anforderungen. Besonders hervorzuheben ist seine Erfahrung in der Umsetzung von SAP-S/4HANA-Transformationen, die er sowohl mit dem Selective-Data-Transition-Ansatz als auch mit Konvertierungs- und Greenfield-Strategien erfolgreich durchgeführt hat. Durch seine umfassende Erfahrung und sein fundiertes Wissen über die verschiedenen Methoden und Ansätze des Cut-over-Managements konnte Lukas Breit maßgeblich zur erfolgreichen Umsetzung komplexer IT-Landschaften beitragen und bietet mit diesem Buch wertvolle Einblicke und praktische Tipps für die Umsetzung von Cut-over-Prozessen im SAP-Umfeld.



Der Cut-over ist der kritische Moment in SAP-Projekten: Dieses Buch liefert einen detaillierten Leitfaden vom Cut-over-Plan über die Absicherung bis zur Durchführung. Profitieren Sie von zahlreichen Praxistipps, Beispielplänen und Checklisten für einen erfolgreichen Systemwechsel.

Aus dem Inhalt:

  • Projekttypen
  • Projektorganisation und Go-live-Termin
  • Erstellung des Cut-over-Plans
  • Jira, MS Project, SAP Cloud ALM
  • Implementierungs-, Konsolidierungs- und Upgradeprojekte
  • Datenmigration und Transporte
  • Berechtigungen
  • Tests und Abnahmen
  • Änderungsstopp
  • Point of No Return
  • Go-/No-Go-Entscheidung
  • Fallback-Szenarien


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